Тойота Сервис Менеджмент

 «Toyota Service Management»/«Тойота Сервис Менеджмент» (TSM) - это всеобъемлющая программа развития послепродажного обслуживания в дилерских центрах Тойота и Лексус  по всему миру.

Основные цели TSM - реализация принципа «Кайзен» (постоянное улучшение, так как ничто не является совершенным) в сети Официальных дилеров/партнеров Тойота и Лексус, достижение максимального уровня удовлетворенности наших Клиентов качеством предоставляемых им услуг. А этого можно добиться лишь благодаря высокоэффективной и клиентоориентированной работе каждого сотрудника компании.

На сегодняшний день система TSM является одним из ключевых конкурентных преимуществ Лексус, позволяющих компании гарантировать высокое качество ремонта и обслуживания автомобилей по всему миру, включая Россию.
TSM - это не просто перечень стандартов и правил для исполнения, это философия ведения бизнеса.

 
ИСТОРИЯ
 
Реализация программы TSM  впервые началась в Европе в 1994 году - пилотный проект был запущен в Германии. Распространение программы проходило поэтапно, а результаты тщательно отслеживались в каждой стране отдельно.

В России проект стартовал в 2006 году и в настоящее время активно реализуется во всей дилерской сети Тойота и Лексус силами обученных и сертифицированных специалистов компании Тойота в России (ООО «Тойота Мотор»).

Ответственными сотрудниками ООО «Тойота Мотор»  проводятся регулярные проверки и аттестации дилерских центров на их соответствие стандартам TSM, что позволяет нам на практике добиваться предоставления Клиентам Лексус услуг действительно высокого качества.
 
РУКОВОДЯЩИЕ ПРИНЦИПЫ
 
Основой TSM служит «Toyota Production system»/«Производственная система Тойота» (TPS) – одна из наиболее известных и эффективных в мире систем управления производственными процессами.
Целями TPS являются:

• уменьшение «Muda» (рус. «Муда») - этот термин используется для обозначения различных производственных и временных потерь;

• достижение «Heijunka» (рус. «Хейджунка»), что означает обеспечение более равномерной загрузки производственных мощностей и персонала, исключающей как пиковые нагрузки, так и простои за счет поминутного планирования, постоянного визуального контроля и четкой стыковки последовательных производственных операций;

• «Jidoka» (рус. «Джидока») - выявление скрытых проблем и выработка соответствующих  контрмер, предотвращающих их повторное возникновение.

Указанные цели формируют принцип «Just In Time» («точно вовремя»), реализация которого обеспечивает доставку материалов и услуг туда, где они необходимы, точно в то время, когда они необходимы.

«Основа клиентоориентированного сервиса Тойота и Лексус»
 
 
Тойота перенесла принципы TPS в систему послепродажного обслуживания автомобилей и на их основе разработала программу TSM. Помимо правил организации бизнес-процессов, унаследованных от TPS и направленных на оптимизацию деятельности дилерских центров, она включает в себя систему стандартов, которые работают на обеспечение высокого качества обслуживания Клиента.

Реализация и выполнение программы TSM подразумевает поэтапное совершенствование операционной деятельности дилерского центра и каждого его сотрудника в рамках стандартов Тойота.

Конечная цель всех предпринимаемых действий в рамках TSM – максимальный уровень удовлетворенности Клиентов Тойота и Лексус.
Изменения в лучшую сторону затрагивают все основные направления работы дилера: улучшение и оптимизацию деятельности слесарного и кузовного подразделений, совершенствование логистики и стандартов хранения запасных частей, реализацию базовых стандартов отдела по работе с Клиентами и др.
Требования программы TSM подразделяются на несколько уровней, достижение каждого из которых подразумевает выполнение дилером определнных, отнюдь не простых, требований и стандартов. Всего таких требований более 450.

 

СЕРВИС